Juraj Bukna a Ján Laurinčík sa rozprávali s Forbes

Autor Archív

Juraj Bukna a Ján Laurinčík sa rozprávali s Forbes

Juraj Bukna a Ján Laurinčík sa rozprávali s Forbes. Nech sa páči, článok z časopisu Forbes je nižšie.

V našich projektoch spájame emócie a ekonomicky dobré rozhodnutia

Vdychujú život nevyužitým budovám a nezabúdajú na udržateľnosť. Developerská spoločnosť Bukna & Laurinčík disponuje v rámci svojho portfólia projektmi, ktoré sú zaujímavé nielen architektúrou, ale aj históriou a ideou. O svojich aktuálnych plánoch hovoria majitelia Juraj Bukna a Ján Laurinčík.

Ako a kedy vznikla developerská spoločnosť Bukna & Laurinčík?

J. B.: V roku 2017 som sa spojil s mojím partnerom Jánom. Ešte ako makléri sme predávali niečo, čo nám developer alebo vlastník dal, no chceli sme viac vyhovieť klientovi a vytvárať projekty podľa jeho predstáv. Pozeráme sa na to, čo klient chce, a keďže to už máme v moci, vieme to ovplyvniť.

Zdroj foto: Bukna & Laurinčík 

Čomu sa v súčasnosti primárne venujete?

J. L.: Máme apartmány v Bešeňovej, ktoré sú postavené a skolaudované. Do tohto projektu sme išli práve kvôli lokalite, ktorá je turisticky vyhľadávaná. Čo sa týka Zelenej lipy v Dolnom Kubíne, rekonštruujeme bývalý hotel a prerábame ho na byty. Tento projekt je zaujímavý po architektonickej stránke. Nesmieme zabudnúť ani na projekt Lebenski. To sú tri aktuálne projekty, ktoré sú živé.

Zdroj foto: Marek Mucha 

Čím je spomínaný Lebenski podľa vás špecifický?

J. B.: V prvom rade to je poloha. V Tatrách sa veľmi ťažko stavia, je tam málo nehnuteľností a obrovský dopyt. Každý, kto chce vytvoriť niečo nové, má veľmi zložitý povoľovací proces. Lebenski  sa nachádza v časti Horný Smokovec. Je to samostatne stojaci objekt, poskytuje potrebné súkromie, disponuje krásnymi výhľadmi a je blízko centra Starého Smokovca. Navrhovali ho architekti, ktorí dostali Cenu Dušana Jurkoviča aj ocenenie CE ZA AR. Použité sú vysokohorské materiály, ako je titánzinková strecha, alebo pôvodný obklad žula. Ako výhodu vnímame blízkosť zastávky električky, ktorá je vzdialená do sto metrov.

V čase, keď väčšina developerov stavia vlastné stavby, ste sa vy rozhodli tým starším vdýchnuť nový život. Čo vás k tomu motivuje?

J. B.: Staviame aj na zelenej lúke, no najväčšou výzvou je prinavrátenie života zdanlivo „odpísaným“ stavbám. Ak v Tatrách prerábate existujúci objekt, je to oveľa priechodnejšie pre spoločnosť, pretože nezaberáte nové zelené plochy a naša uhlíková stopa je tak výrazne nižšia. Objekt kompletne obnovíme a bude slúžiť ešte dlhé desiatky rokov. Druhá vec je tá, že keď takémuto nevyužívanému objektu dáte novú myšlienku, je to ekonomicky zaujímavé. Starý majiteľ sa zbaví nehnuteľnosti a my dokážeme nájsť nový účel využitia, ktorý naši klienti oceňujú.

Ak v Tatrách prerábate existujúci objekt, je to oveľa priechodnejšie pre spoločnosť, pretože nezaberáte zelené plochy a uhlíková stopa tam už raz vytvorená bola. Objekt obnovíte a môže slúžiť ešte dlhé desiatky rokov.

J. L.: Má to svoje výhody aj nevýhody. Staré stavby majú svoje prekvapenia. V Lebenskom je celé spodné podlažie prerobené na nové apartmány. Kedysi tam boli pivnice a nevyužité priestory, avšak vznikli z toho najzaujímavejšie apartmány s predzáhradkami. To sú riešenia, ktoré nás najviac bavia. Chodíme po svete, aby sme sa inšpirovali a aplikovali to u nás.

Ako sa projekt Lebenski stavia k témam ekológie a udržiavania zelene?

J. B.: Určite je najdôležitejšie zachovanie objektu. Nájdete tam kameň, ktorý je architektonickým pôvodným prvokom a recykloval sa. Zachytávame tiež dažďovú vodu a sadíme stromy nielen u nás, ale po celých Tatrách. Pôvodný objekt mal veľmi málo parkovacích miest, my sme ich viac než zdvojnásobili, avšak koeficient zelene sme udržali rovnaký, a to vďaka mlatovým a zeleným parkovacím plochám. Máme tam aj dve nabíjacie miesta pre elektromobily.

Prečo by ste sa práve vy rozhodli pre kúpu nehnuteľnosti vo Vysokých Tatrách?

J. B.: Príležitosti vyhľadávame hlavne v krajských mestách alebo v turisticky atraktívnych lokalitách. Práve Starý Smokovec, Tatranská Lomnica a Štrbské Pleso sú top lokality aj v samotných Tatrách. Dopyt tam nebude uspokojovaný ani do budúcna, takže hodnota nehnuteľností bude len rásť. Na jednej strane tam máme emočnú vec, na druhej strane je to ekonomicky dobré rozhodnutie.

J. L.: V porovnaní s Bratislavou neviete v Tatrách dopyt uspokojiť hromadnou zástavbou. Obmedzené možnosti kúpiť v Tatrách nehnuteľnosť vytvárajú obrovský dopyt z ekonomicky silných častí Slovenska, Čiech a Poľska. Apartmán vie prinášať silnú emóciu, najmä ak tam chodíme s rodinou a priateľmi. Na druhej strane ho vieme prenajímať, keď tam majiteľ nie je, a jeho hodnota bude stúpať, keďže dopyt bude prevyšovať ponuku.

Čo môžeme od spoločnosti Bukna & Laurinčík očakávať v budúcnosti? 

J. B.: Chceme sa držať rezidencie a ostať v tomto segmente. Určite sa budeme snažiť narásť a stále na sebe pracujeme. Zručnosť, ktorú získavame, chceme využiť pri ďalších projektoch, po ktorých sa stále obzeráme, rovnako však aj po equity partneroch, ktorí by nám pomohli realizovať väčšie projekty. Chceme sa presadiť aj v Bratislave.

Tento obsah vznikol v spolupráci s klientom.

Zdroj: www.forbes.sk

O našom projekte Lebenski napísali v ASB

Sme veľmi potešení, že náš krásny projekt v Tatrách si všimol aj odborný portál ASB. O našom projekte Lebenski napísali tento článok.

Developerská firma z Oravy Bukna & Laurinčík má vo svojom portfóliu už viacero stavieb, ktoré súvisia s cestovným ruchom.

Ich portfólio zahŕňa Apartmánový dom Borovica, Apartmány Bešeňová, v roku 2022 skolaudované Apartmány Hillside na Kubínskej holi a pomyselnou čerešničkou na torte a vlajkovou loďou je výstavba Apartmánového domu Lebenski v tatranskom Hornom Smokovci. Výstavba sa začala v januári tohto roka, vo februári pokračovala búracími prácami a v súčasnosti prebiehajú hrubé murárske práce a príprava na montáž nového krovu.

Na jej mieste v lokalite Pekná vyhliadka, v katastri Starého Smokovca, stála v minulosti zotavovňa Nový život, ktorá bola neskôr známa pod názvom hotel Panda. Prípravy na projekt objektu s prízemím, s troma nadzemnými podlažiami, 33 apartmánmi a 6 mezonetmi sa začali v roku 2020. Za rok a pol si investor zabezpečil povolenia a výberu generálneho dodávateľa venoval pol roka. Vyhľadanie konkrétneho pozemku trvalo oveľa dlhšie.

Architekti zachovali hodnotné prírodné materiály

Autorom architektúry je košický ateliér Atrium architekti, ktorý v roku 2017 získal Cenu Dušana Jurkoviča za Mlyn Humenné. V roku 2022 vyhral súťaž na štvoricu 100-metrových veží v centre Popradu – Poprad Popart, tento rok sa stal víťazom súťaže na Seniorský dom v Bratislave a na svojom konte má ďalšie úspechy.

Apartmánový dom vznikol pod vedením architekta Michala Buráka. Sústredili sa na zachovanie výrazu a charakteru pôvodnej budovy, na hodnotné prírodné materiály pre súčasnosť ako masívny žulový obkladový kameň, v náznakoch na geometriu a výšku strechy.

Na otázku, ako pristupovali k tvorbe objektu, odpovedal, že zvolili cestu postupného odkrývania všetkých nánosov, ktoré čas priniesol. „Osekali sme na kosť, čo nebolo potrebné, zachovali sme hodnotné momenty a vniesli do konceptu požiadavky klienta na nové využitie objektu,“ uviedol architekt Michal Burák. V náznakoch boli pre nich inšpiráciou historické, vysokohorské hotelové komplexy zo sveta.

„Súťaž v pravom slova zmysle sme nerobili. Dlhodobo sledujeme prácu špičkových architektonických ateliérov. Keď sa nám práca niektorého dlhodobo pozdáva, oslovíme ho,“ povedal pre ASB člen vedenia firmy Juraj Bukna. Impulzom výstavby bolo samotné prostredie Tatier, pretože túžili robiť projekt práve na takomto unikátnom mieste.

Cieľom je aktívny oddych vo vysokohorskom prostredí

Záujem o dovolenku vo Vysokých Tatrách je trvalý zo strany domácich aj zahraničných klientov. Ponuka v slovenských veľhorách je a bude, pre objektívne limity prostredia, vždy obmedzená. „Dopyt je pritom tvorený tou najsolventnejšou klientelou z celého Slovenska vrátane Bratislavy. Sekundárne dopyt plynie aj z Čiech alebo iných krajín. Projekt Lebenski je určený pre náročnú klientelu,“ povedal otvorene Juraj Bukna.

Cieľovou skupinou sú podnikatelia, manažéri, lekári, ktorí chcú kvalitnú nehnuteľnosť na jedinečnom mieste. Projekt čerpá aj z blízkosti k Tatranskej elektrickej železnici, ktorou sa dá dopravovať po veľkohorách a k Ceste slobody. Cieľom je užiť si hory pešo, na bicykli či verejnou dopravou, nie autom.

Rozloha apartmánov sa pohybuje od cca 43 m2 do takmer 150 m2 a ceny zodpovedajú lokalite aj materiálu. Pohybujú sa od približne 300-tisíc do 800-tisíc eur, aktuálne je predaná asi polovica apartmánov.

Náklady na stavbu ovplyvnil aj skokový rast cien

Tomu bude zodpovedať kvalita materiálov, bude použitá napríklad titanzinková strešná krytina, polyuretánové liate podlahy alebo drevohliníkové okná. V mezonetových apartmánoch budú drevené obklady stropu a v kúpeľni voľne stojace vane z liateho mramoru.

Niektoré apartmány majú aj vlastnú saunu. Náklady na projekt Bukna nekonkretizoval, prezradil však, že sú vysoké. Ovplyvnil ich skokový rast cien stavebných materiálov aj snaha použiť špičkové materiály.

V súvislosti so štandardnými nákladmi na apartmán uviedol, že budú zodpovedať nákladom na obdobne veľký a kvalitne postavený apartmán alebo byt v inej horskej lokalite.

„Mierne vyššia bude časť nákladov na prevádzkovú údržbu spoločných priestorov a okolia apartmánového domu.“ Uviedol s tým, že investorovi záleží na tom, aby stavba a jej okolie vyzerali výborne aj po dlhých rokoch používania.

Apartmánový dom Lebenski, Horný Smokovec

  • Investor: Bukna & Laurinčík
  • Architekt: Atrium architekti pod vedením Ing. Arch. Michala Buráka
  • Počet apartmánov: 33
  • Počet mezonetov: 6
  • Počet štúdií: 1
  • Počet parkovacích miest: 40 ( z toho 2 nabíjačky pre elektromobily)
  • Zhotoviteľ: RBR ing (Žilina)
  • Realizácia: 1.Q 2023 – 3.Q 2024
Zdroj: www.asb.sk

Projektový manažér

Projektoví manažéri tvoria základ našej spoločnosti. Od ich schopností a výkonov závisí úspech alebo neúspech realizovaných projektov, a teda aj celej firmy. Dobrých ľudí je málo, a preto stále hľadáme potenciálnych kolegov, ktorí majú predpoklady úspešne zvládať výzvy, ktoré prináša pozícia projektového manažéra v realitnom developmente. 

Projektový manažér musí byť v prvom rade čestný, zodpovedný a dôrazný. Jeho schopnosť samostatne riešiť náročné úlohy a nepredvídané problémy pod tlakom je zásadná a každý uchádzač by sa mal ešte pred zaslaním CV sám zhodnotiť, či v tejto oblasti vyniká alebo nie. Ďalším predpokladom je schopnosť organizovať seba a svojich spolupracovníkov, vrátane viacerých dodávateľov a tiež spôsobilosť riešiť zložité medziľudské situácie a budovať dlhodobé vzťahy. 

Práca projektového manažéra (v skratke) začína po vyhľadaní a zabezpečení vhodnej príležitosti na realizáciu developerského projektu. Nasleduje organizačné zabezpečenie obstarania nehnuteľnosti, výber architekta, projektanta, získanie všetkých potrebných povolení, komunikácia s úradmi a samosprávami, výber a organizácia stavebných firiem a realizácia stavebnej časti projektu. K tomu treba pridať dohľad nad plnením marketingových plánov a plánov predaja, vrátane komunikácie s marketingovou agentúrou a realitnou kanceláriou. Manažér preberá zodpovednosť za plnenie termínov, kvality a rozpočtu v priebehu celého života projektu. Reportuje vedúcemu výroby, ktorý ho riadi a podľa potreby mentoruje.

Táto pozícia je veľmi náročná a nie je vhodná pre osoby, ktoré rozhádže akákoľvek nečakaná situácia. Tiež nie je vhodná pre tých, čo nezvládajú zodpovednosť, tlak a stres. Na druhej strane táto pozícia ponúka veľa slobody, výzvy, osobné naplnenie a nadštandardné finančné ohodnotenie a iné výhody (vynikajúca partia, auto, notebook, mobil, veľkú slobodu – pružný pracovný čas, home office a pod.). Obrovským benefitom (a aj povinnosťou) je sústavné vzdelávanie, ktoré má široký záber a pozostáva zo seminárov, školení, povinnej literatúry, prípadových štúdií a rôznych kurzov.  

Hľadáme manažérov so skúsenosťami ale aj bez nich. Ako vo všetkom, začínajúci manažér bez skúseností môže tento nedostatok nahradiť obrovskou dravosťou a chuťou na sebe pracovať. 

Chystáme nové projekty, ktoré si vyžadujú posilnenie nášho manažérskeho tímu. Ak vás táto práca zaujíma, budeme radi ak nám pošlete vaše CV už teraz (CV pošlite štrukturovaný s fotografiou, motivačný list neposielajte) na mail kariera@buknalaurincik.sk

Pošlite nám životopis

    Rozhovor s našimi partnermi pre Forbes

    Časopis Forbes vyspovedal našich partnerov Juraja Buknu a Jána Laurinčíka. Článok časopisu Forbes si môžete prečítať nižšie:

    Keď nemáš peniaze, pomôže nápad. Ako sa oravskí developeri presadili v realitnom biznise

    Spoznali sa ako realitní makléri na rodnej Orave. Keď zistili, že nehnuteľnosti v ponuke zväčša nie sú pekné ani funkčné, rozhodli sa dieru na trhu využiť a založili developerskú spoločnosť. A hoci v tomto nákladnom biznise začínali bez pomoci bánk, aktuálne patrí značka Bukna a Laurinčík medzi najväčších developerov na severnom Slovensku.

    Doba po páde režimu architektúre na Slovensku veľmi nepriala. Ľudia chceli bývať čo najrýchlejšie vo veľkom, krásnom a modernom. Alebo aspoň v lepšom ako susedia. Vkus stavbárov často ustúpil finančným limitom, módnym trendom či čisto inžinierskemu pohľadu na stavbu.

    Bez vkusu

    Výsledok je doposiaľ vidieť v rôznych kútoch Slovenska – divoké kombinácie cukríkových farieb, betónu a nablýskaných zábradlí, nefunkčné okná zvláštnych tvarov či rokokové balustrády na balkónoch a terasách rodinných domov. Tu padla fasáda za obeť výpredaju v miestnych stavebninách, tam architektúra doplatila na projektanta v rodine, ktorý „nám urobí návrh lacnejšie“.

     

    Juraj Bukna (vľavo) a Ján Laurinčík vybudovali na Orave developerskú spoločnosť. Foto: archív BL s.r.o.

    Pri predaji nehnuteľností to pravidelne cítili aj dolnokubínski realitní makléri Juraj Bukna a Ján Laurinčík. Hoci jeden pracoval ako koncipient v advokátskej kancelárii a druhý vyštudoval verejnú správu, najviac ich bavil realitný biznis, pri ktorom sa obaja spoznali.

    Byty a domy, ktoré predávali, však mali často kopec múch. „Stavali sa hrozné veci a nedalo sa to predávať,“ spomína na začiatok milénia Bukna.

    Dôvodom podľa neho mohlo byť aj to, že veľkí developeri na Oravu neprišli, pretože to pre nich nebolo ekonomicky zaujímavé. Mnohých bytových projektov v regióne sa potom zhostili stavbárske firmy.

    „Tie sa síce skvele vyznali v remesle, ale málo sa zamýšľali nad niečím takým ako je architektúra, zákazník a jeho potreby, umiestnenie stavby v krajine či verejný priestor,“ hovorí Bukna.

    Byty mali často výmery, ktoré si začínajúce rodiny nemohli dovoliť, v domoch bol zlý mix bytových a nebytových priestorov, architektonicky boli škaredé. „Opakovane sme sa snažili firmy presvedčiť, aby stavali inak, až sme sa napokon rozhodli, že to skúsime sami,“ vysvetľuje Bukna.

    Chýbajú prostriedky, pomôže nápad

    Náklady na výstavbu nehnuteľností sa začínajú na desiatkach či skôr stovkách tisíc eur, takže pre začínajúcich hráčov nie je developing jednoduchý segment biznisu. „Banky nám nechceli požičať, lebo sme boli mladí a nemali sme v tomto biznise žiadnu históriu,“ hovorí Juraj Bukna.

    V začiatkoch teda pomohla rodina a priatelia, ktorí k úsporám začínajúcich developerov pridali na rozbeh vlastné prostriedky.

    Napriek tomu museli nájsť cestu, ako sa v tomto vysokonákladovom biznise presadiť bez väčšieho kapitálu. Pomohlo poznanie prostredia, ktoré mali „obehané“ za roky maklérčenia.

    „Pre nedostatok peňazí sme museli pohnúť hlavou. Zamerali sme sa na staré nehnuteľnosti, ktorým bolo možné vďaka dobrému nápadu rýchlo vdýchnuť nový život aj s nízkymi nákladmi,“ vysvetľuje Bukna.

    Takou nehnuteľnosťou bola napríklad chátrajúca budova starej policajnej stanice na dolnokubínskom Brezovci. Štát sa snažil budovu opakovane predať v dražbe, no neúspešne. Územný plán totiž nepripúšťal využiť budovu na výstavbu bytov a nikto o ňu nemal záujem.

    Blízkosť nemocnice priviedla Buknu s Laurinčíkom k nápadu pretvoriť policajnú stanicu na ambulancie pre súkromných lekárov. „Obvolali sme lekárov z nemocnice aj širšieho okolia a zistili sme, že sú nám dokonca ochotní zaplatiť veľkú časť ceny dopredu,“ spomína Bukna.

    Developeri kúpili objekt za vynikajúcu cenu 60-tisíc eur, za pár mesiacov ho zrekonštruovali, pristavili garáže a výhodne predali všetky priestory.

     

    Prvý projekt premenil chátrajúcu policajnú stanicu v Dolnom Kubíne na súkromné ambulancie pre lekárov. Foto: archív BL

    „To, že nám lekári verili a zaplatili vopred, bola pre naše začiatky nielen veľká ekonomická vzpruha, ale aj povzbudenie, že ideme dobrým smerom, že to dokážeme,“ hovorí Bukna.

    Druhý život budov

    Úspech partnerov povzbudil. Namiesto atraktívnych lokalít na zelenej lúke začali hľadať ďalšie problémové nehnuteľnosti a vlastníkov, ktorým ostal v rukách realitný Čierny Peter.

    Nehnuteľností „v strese“ alebo vlastníkov „pod tlakom“ nie je podľa Buknu na Slovensku málo. Punc realít ako uchovávateľa hodnoty či zhodnotenia má na Slovensku medzi ľuďmi veľkú tradíciu.

    Mnohí podnikatelia pretavili zarobené peniaze do nehnuteľností v centre mesta či skladov na periférii v presvedčení, že v prípade nehnuteľnosti nemôžu šliapnuť vedľa. Až potom začali zisťovať nuansy pravidiel územného plánu, starostlivosti o pamiatky či špecifiká miestneho trhu.

    „Je sexi povedať – kúpil som budovu v centre mesta. Ale málokedy si kupujúci urobia prehľad, koľko ich vyjde rekonštrukcia, majú premrštené predstavy o cenách nájmu kancelárskych priestorov, zisťujú, že vložené náklady sa im vrátia až po mnohých rokoch a podobne.“

     

    Projekt apartmánových domov Hillside na Kubínskej holi. Foto: archív BL

    Príklad? Jeden nemenovaný slovenský podnikateľ z oblasti stavebníctva. Časť výnosov z podnikania pretavil do hotela v kúpeľnom mestečku. Po čase zistil, že okolité penzióny vyplácajú svojich pracovníkov načierno a keďže chce podnikať poctivo, nedokáže im konkurovať cenou. Zúfalý sa napokon rozhodol z biznisu vycúvať a hotel predal na splátky Buknovi a Laurinčíkovi.

    „Vymysleli sme, že z toho urobíme apartmánový dom, pustili sme sa do práce a o osem mesiacov sme z projektu exitovali so ziskom predajom všetkých apartmánov, pričom nám ešte zostal pozemok,“ hovorí oravský developer.

    Nehnuteľnosti v strese

    Revitalizácia starej nehnuteľnosti sa im oplatila aj pri ďalšom projekte. Bytový dom v peknej lokalite na hraniciach Martina a Vrútok získal v reštitúcii lekár pôsobiaci už dlhé roky v Bratislave. No získal ho aj s nájomníkmi, ktorí dom „vybývali“.

    Budova vyzerala strašidelne a mala v okolí takú zlú povesť, že po zotmení ju ľudia radšej obchádzali po druhej strane ulice. „Po rokoch snaženia sa vlastníkovi podarilo nájomníkov presťahovať do inej lokality a hľadal niekoho, kto by zdevastovaný dom kúpil,“ hovorí Bukna.

    „Vybývaný“ bytový dom vo Vrútkach získal novú podobu a prestal strašiť okolie. Foto: BL

    Dvojica z Oravy zacítila ďalšiu príležitosť, ako rýchlo a bez veľkých nákladov priniesť na trh pekné a funkčné byty. Dom očistili až na tehlu, v podkroví pridali pár bytov a celý projekt podriadili myšlienke ideálneho bývania pre rodiny s deťmi.

    Veľký pozemok vo vnútrobloku premenili na park s ihriskom a súkromné parkovacie miesta pre vlastníkov bytov. Územný plán ostal zachovaný, byty sa rozchytali ako teplé rožky.

    Prestup do developerskej ligy

    Po druhom úspešnom projekte sa dvojica rozhodla opustiť istotu doterajších zamestnaní a naplno sa pustiť do práce, ktorá ich baví najviac. „Aktuálne máme na konte už 11 projektov a stále nás to veľmi baví,“ hovorí Bukna.

    A hoci spočiatku išlo len o malé projekty, banky začali developerom dôverovať a podnikatelia sa presunuli k ambicióznejším zámerom. Výstavba apartmánových domov Hillside v lyžiarskom stredisku Kubínska hoľa im vyniesla tento rok takmer šesť miliónov eur, apartmány v Bešeňovej ďalších tri a pol milióna eur.

    Značka Bukna a Laurinčík sa tým zaradila medzi najväčších developerov na severnom Slovensku.

     

    Vizualizácia novej podoby chátrajúceho hotela Panda vo Vysokých Tatrách. Foto: archív BL

    S väčšími projektmi však prišli aj väčšie problémy. Pri výstavbe v blízkosti prírodných rezervácií sa ozvali ochranári, miestni obyvatelia rozbehli petície.

    „Rešpektujeme okolie a ľudí, ktorých sa dotýka naša činnosť a máme zásadu, že všetkým dopredu vysvetľujeme, čo, prečo a ako ideme robiť a počúvame ľudí, čo chcú a čo nechcú oni. Ak sme však v súlade s územným plánom, ideme si za svojím. Zatiaľ to funguje a ľudia otvorenú komunikáciu oceňujú,“ uzatvára Bukna.

    Zdroj: www.forbes.sk

    Ako sa na navždy zbavíme škaredých panelákov!

    Bodaj by u nás prešlo takouto kreatívnou obnovou čo najviac panelákov. To, čo dokázal ateliér GutGut so starou bytovkou v Rimavskej Sobote, je nevídané. Samozrejme, obrovské uznanie patrí aj investorovi. Tomuto hovoríme pridaná hodnota.  Nie je to úplná novinka, ale práve pre inšpiráciu sa k nej opakovane musíme vracať.  Prečítajte si o tomto počine viac a na konci článku si nezabudnite pozrieť video. (Zdroj článku https://createspace.sk/)

    SLO­VEN­SKÍ ARCHI­TEKTI BODUJÚ

    Toto je spô­sob, ako sa navždy zba­víme ška­re­dých pane­lá­kov! Ak niečo dáva slo­ven­ským mes­tám nádych komu­nizmu, tak sú to pane­láky. Celé síd­liská nepek­ných domov, často pra­vi­delne uspo­ria­da­ných do blo­kov, sú jas­nou pri­po­mien­kou toho, kto tu kedysi vlá­dol. Po páde komu­nizmu mnohí volali po zbú­raní pane­lá­kov, už len z dôvodu, aby sme zabudli na našu nepeknú his­tó­riu. To je však pocho­pi­teľne eko­no­micky nemožné a nesku­točne neefek­tívne. Len v Bra­ti­slave žije v tejto forme výstavby 130 000 ľudí a zaria­diť také­muto počtu ľudí nové uby­to­va­cie kapa­city je zhola nemožné. Archi­tekti zo slo­ven­skej firmy Gut­Gut však našli rie­še­nie a doká­zali zdan­livo nemožné. Pozri sa, ako sa zo sta­rého hnus­ného pane­láku dá uro­biť krásne a moderné býva­nie.

    GUTGUT

    GutGut je inovatívny slovenský architektonický ateliér pod vedením architektov Štefana Polakoviča a Lukáša Kordíka. Venujú sa tvorbe menších dizajnérskych prvkov cez navrhovanie budov až po urbánizmus. Ich známe realizácie ako bytový dom na Dunajskej ulici v Bratislave, rekonštrukcia panelového bytového domu v Rimavskej Sobote, alebo konverzia industriálneho objektu Mlynica v Bratislave sa opierajú o medzinárodú skúsenosť. GutGut je laureátom ceny ARCH a viacnasobný laureát Ceny za architektúru CE-ZA-AR.

    PANE­LÁK

    Hovorovo „pane­lák“ – prvé panelové domy sa objavili v Holandsku po prvej svetovej vojne. V Nemecku sa objavili v roku 1923, prvý blok panelových domov bol postavený v roku 1939 v Paríži. Stavba panelových domov slúžila ako rýchle a lacné bývanie, avšak nikde v západných krajinách sa nestavali v takom masovom meradle ako vo východnom bloku. Západná Európa od ich stavby upustila už v 70. rokoch, vo východnej Európe sa stavali až do začiatku 90. rokov 20. storočia. S ich výstavbou sa prestalo po páde komunistického režimu (posledné panelákové sídlisko na Slovensku, Hájik v Žiline bolo dokončené až v roku 2007). Idea takto stavaného domu bola v zásade dvojitá, zníženie nákladov a náročnosti stavby. Priemerná úžitková plocha bytov v panelových domoch je 62,29 m2.

    NÁDYCH KOMUNIZMU

    Dodáva mestám nádych komunizmu. Na videu je uká­zané, ako Gut­Gut doká­zal starý pane­lák kom­pletne pre­ro­biť na moderné býva­nie, kde nechý­bajú spo­ločné pries­tory ako sauna, posil­ňovňa či kavia­reň. Mono­tónne byty nahra­dili moderné pries­tory a rôzne typy apart­má­nov. Samoz­rejme nech­ceme, aby našimi mes­tami stále z ulíc dýchal komu­niz­mus, no volať po ich zbú­raní nepo­va­žu­jem za triezve. Práve archi­tekti z Gut­Gut nám všet­kým uká­zali, čo všetko sa dá s takým sta­rým pane­lá­kom uro­biť a kom­pletne tak zbú­rali stigmu, že tieto budovy sú už nepou­ži­teľné. Nie len zatep­ľo­va­nie spo­jené s fasá­dou vo far­bách kaná­rika. Toto je sku­točná cesta, ako spra­viť naše mestá kraj­šie a moder­nej­šie a premeniť pôvodný panelák na oázu bývania. Panelák a jeho premena! Gut job, Gut­Gut! Viac zaujímavostí z oblasti dizajnu a architektúry: DIZAJN , ARCHITEKTÚRA   

     

    Zdroj: https://createspace.sk/  

    Naša najlepšia investícia v tomto roku

    Od januára do septembra tohto roku (2020) sme vo firme zabezpečili 15 školení, ktoré dokopy trvali 1 300 minút (cca 22 hodín). Jedného školenia sa zúčastnilo v priemere 8 ľudí, takže spolu sme školeniam venovali 10 400 človeko minút (cca 174 človeko hodín). Počas školení ľudia nepracujú, teda tento čas je zdanlivo jalový. Keď k tomu pripočítame cenu samotných školení, prostriedky a čas potrebný na ich prípravu, náklady sú vysoké. V našom prípade je to približne na úrovni 8 tisíc eur ročne.

           

    Ako však už nadpis napovedá, náklady na vzdelávanie sú najlepšou investíciou, akú sme boli schopní v tomto, ale aj iných rokoch, urobiť. Znie to ako klišé, možno to aj klišé je, ale na tom vôbec nezáleží. Podstatné je, že návratnosť investície sa prejavuje v dvoch rovinách: 

    1. Každé školenie je investíciou do “hlavy” zamestnanca. Vďaka lepšej hlave dokáže jedinec napredovať, dokáže riešiť ťažšie úlohy, je úspešnejší a ak sa mu darí, práca ho viac baví a logicky sa mu dostáva viac rešpektu od kolegov a obchodných partnerov. Následne prichádzajú zaujímavejšie projekty, väčšie výzvy, viac zodpovednosti, vyššia výplata, atď. Vďaka rastu lepšie zvládneme aj úlohy v osobnom živote. Jednoducho sme lepší. Bystrí pracovníci tento benefit chápu a vážia si ho oveľa viac, ako vecné alebo nepeňažné výhody (autá, wellness pobyty). Najväčším bonusom pre človeka je, že ak raz zmení pôsobisko, plnú hlavu si zoberie so sebou.
    2. Bežná firma stojí na ľuďoch. Je to ďalšie klišé, ale pravdivé. Naša firma má 10 ľudí, ktorí sa napr. svojou činnosťou minulý rok postarali o 2 mil. obrat. Ak vzdelávaním dosiahneme len 2 % zlepšenie obratu (ostatné  premenné zachované), prinesie nám to dodatočných 40 tis. eur. Investícia do vzdelania vo výške 8 tis. eur sa nám zhodnotí vo výške 500 %. Samozrejme, príklad je veľmi zjednodušený a nehodí sa na každú firmu a zamestnanca rovnako. Ale princíp platí.

     

    Vzdelávanie má aj ďalšie benefity. Pomáha vytvárať kultúru pokroku, kontinuálneho zlepšovania, inovácií a priťahuje talentovaných ľudí s chuťou rásť. Vzdelávanie môže byť pestré, nemusí sa vždy úzko týkať nášho hlavného biznisu, a preto aj často zabaví a osvieži. Špičkovo zvládnutá prvá pomoc, škola šmyku alebo škola prežitia v divočine vám alebo vašim blízkym môže zachrániť životy. A to stojí za to.

     

    Takže covid – necovid, stále budeme investovať do kvalitných kurzov a tréningov pre náš cenný tím. Ak máte nápady a tipy na dobré programy alebo kurzy, určite nám dajte vedieť (info@buknalaurincik.sk). Budeme veľmi vďační.

    Nechaj svoj apartmán v Hillside bez starostí zarábať

    Výstavba nášho projektu Hillside je v plnom prúde. Veríme, že o rok budeme našim zákazníkom odovzdávať hotové apartmány, a tak stihneme aspoň časť prvej letnej sezóny. Nižšie vám prinášame náš blog z webu projektu (www.hillside.sk), v ktorom sa venujeme možnostiam ekonomického zhodnotenia investície a tiež správe apartmánu „na diaľku“. Prajeme vám príjemné čítanie.

     

    Koľko ľudí, toľko chutí. Niekto si apartmán kúpi výlučne pre seba a trávi v ňom značnú časť roka alebo v ňom dokonca trvalo býva. Iní zas kupujú apartmán výlučne na jeho ďalší prenájom, s cieľom maximálneho zhodnotenia investície. Mnohí však volia veľmi atraktívny prístup, kedy kombinujú vlastné užívanie nehnuteľnosti s jej krátkodobým prenájmom.

    Keď užívam, užívam. A keď neužívam, zarábam

    Ako funguje kombinované užívanie apartmánu? Veľmi jednoducho. Svoju nehnuteľnosť inzerujte napríklad prostredníctvom platforiem na krátkodobý prenájom – Booking, Airbnb alebo cez domáce Megaubytovanie.sk. V obdobiach, kedy apartmán chcete užívať sami, prednastavíte jeho obsadenosť a nik si ho v danom čase nemôže prenajať. Naopak, vaši zákazníci si apartmán môžu rezervovať v obdobiach, kedy ho využívať neplánujete. Zjednodušene teda platí: „Keď užívam, užívam. A keď neužívam, môžem zarábať.“

    S prenájmom nie sú starosti

    Mnohí si nevedia predstaviť operatívnu prevádzku apartmánu. Najmä, ak je ich trvalý pobyt od Kubínskej hole vzdialený nejaký ten kilometer. Kto bude čakať hostí, kto bude upratovať, prať, preberať apartmán po pobyte, kto bude robiť drobnú údržbu? To je len príklad otázok, ktoré vám môžu víriť v hlave. Nemusíte mať obavy, všetko je vymyslené a odskúšané.

    Za účelom pohodlnej prevádzky apartmánov Hillside pre vás pripravujeme službu room servis, v rámci ktorej sa o technickú stránku prenájmu vášho apartmánu plne postaráme. Váš apartmán odovzdáme osobne hosťom, vysvetlíme im jeho fungovanie a budeme im v prípade potreby poruke. Po ich odchode apartmán skontrolujeme, preberieme, upraceme, vymeníme prádlo, uteráky, doplníme zásoby kávy, čaju. A apartmán je pripravený na pobyt ďalších hostí alebo na príchod majiteľa. Rozsah služieb je na vzájomnej dohode.

    O svoj apartmán sa môžete postarať aj sami alebo vám s tým môže pomôcť niekto blízky. Nie je v tom žiadny problém a aj trochu ušetríte. Samozrejmosťou, ktorú zabezpečuje zmluvný správca, je starostlivosť o spoločné časti a zariadenia apartmánového domu. Ide o kosenie, zimnú údržbu, revízie výťahu a pod.

    10 % zhodnotenie

    Niektoré projekty apartmánových domov ponúkajú veľmi zaujímavé zhodnotenie investície. V určitých prípadoch atakujú až 10 % ročne. Aby vás hneď na to, veľmi drobným písmom na konci ponuky upozornili, že tento výnos je negarantovaný a je to len optimistický odhad pri optimálnom naplnení všetkých premenných. Bolo by nekorektné sľubovať takéto “garantované” výnosy. Napíšeme len, aké sú naše skúsenosti. Výnos závisí najmä od troch vecí:

    1. či je apartmán voľný na prenájom v najatraktívnejších (a najdrahších) termínoch, ako je Silvester, jarné prázdniny, Veľká noc alebo leto,
    2. akí budete hostitelia – ako bude zariadený a vybavený apartmán, ako dokážete komunikovať s hosťami, či im na uvítanie pripravíte fľašu vína a pod. (referencie sú veľmi silný faktor),
    3. ako šikovne sa budete venovať marketingu a prezentácii vášho apartmánu.

    Iné okolnosti, ako napríklad počasie, dostatok snehu v zime alebo ekonomická situácia majú tiež vplyv, no tie moc ovplyvniť nevieme.

    Naše skúsenosti s prenájmom apartmánov v iných projektoch sú také, že čisté ročné zhodnotenie na úrovni 4 až 6 % vieme bez väčšej námahy dosiahnuť. Iste, tí čo sa venujú prenájmu apartmánov systematicky dosahujú ešte lepšie výsledky.

    Z nášho pohľadu však ako zisk nevnímame len financie, ktoré apartmán ročne prinesie. Ziskom je aj čas, ktorý v apartmáne strávi jeho majiteľ, rodina, kamaráti alebo obchodní partneri. A samozrejme aj hodnota, ktorú dobrá nehnuteľnosť časom naberá.

    Záverom

    Nie každý kupuje apartmán v Hillside ako investíciu. Ak však áno, tak apartmán v Hillside ponúka nepochybne zaujímavú investičnú príležitosť a závisí od osobných preferencií majiteľa apartmánu a spôsobu jeho využívania, koľko % ročne pribudne do rodinného rozpočtu. Každopádne sa postaráme o to, aby ste s prevádzkou vášho apartmánu, hoci budete aj dlhšiu dobu neprítomní, nemali žiadne starosti. Nech zážitky vynášajú.

    Apartmány Hillside v Dolnom Kubíne

    Lukratívne turistické lokality na Slovensku zažívajú stavebný boom. Po Tatrách a Demänovskej doline prichádza aj na Oravu. V developerskom „záchvate“ občas vznikajú projekty, o ktorých kvalite sa dá oprávnene pochybovať, apartmánové domy Hillside však stoja na opačnom konci spektra.

    Miesto, kde by mala stavba vyrásť, sa nachádza na hranici lesných porastov a pasienkov, len niekoľko stoviek metrov od zjazdoviek. Nosným elementom celého návrhu sa pre architektov stalo začlenenie nového objektu do prostredia tak, aby v najvyššej možnej miere zachovali pôvodnú atmosféru miesta. Obnovenie pôvodného obrazu krajiny s doplnením rekreačných funkcií je predpokladom budúcej trvalej udržateľnosti.

                  

    Vybrúsený tvar

    Koncept stavby je založený na sledovaní morfológie kopca a na zachovaní fantastických výhľadov na okolie. Z pozemku je výhľad až na Západné Tatry a architekti to použili ako najväčšiu devízu. Do architektonického výrazu vstupovali aj miestne tradície. Jednoduchý archetyp sedlovej strechy architekti parafrázujú tak, aby sa v ňom odrážali okolité hory. Výhľady sú zachované vďaka veľkorysým zaskleniam. Veľká pozornosť sa však venovala tomu, aby si aj pri panoramatickom výhľade každý z apartmánov stále zachoval vlastné adekvátne súkromie. Forma budovy bola ovplyvnená aj tvarom pozemku a technickou infraštruktúrou. Lichobežníkový tvar v pomere približne 4 : 1 predpokladá budúcu pozdĺžnu výmenu vozovky. Vzdialenosť stavby od cesty je daná technickou infraštruktúrou. Projekt si vyžaduje prekládku niektorých inžinierskych sietí vrátane riešenia prekládky vysokonapäťových vedení do priestoru cesty. Táto zmena by v budúcnosti umožnila vybudovať podobné stavebné súbory aj na voľnej pôde na západnej strane cesty.

    Súbor tvoria tri budovy.

    Materiály a myslenie

    Vzhľadom na umiestnenie navrhovaných objektov v horskom prostredí bolo dôležité pracovať s prírodnými, ideálne miestnymi materiálmi. Hlavným stavebným prvkom nadzemnej stavby bude stenový systém z veľkoformátových drevených panelov CLT (cross-laminated timber). Veľkou výhodou systému je jeho ekologická bilancia, rýchlosť výstavby porovnateľná s panelovou výstavbou a aj priestorová úspornosť, 100 mm CLT panel zastúpi 380 mm tehlu. Významným plusom vzhľadom na lokalitu je proces suchej výstavby, ktorý umožňuje stavať aj v zime. Komplex tvoria tri trojpodlažné apartmánové domy s pôdorysným rozmerom 16,1 × 16,1 m. V každom z nich sa nachádzajú, až na výnimky, 4 byty na poschodie. Celkový počet apartmánov je 46, ku každému z nich patrí aj pivnica. Projekt ráta aj so 47 parkovacími miestami. Usporiadanie a štandardy bytov vrcholia na najvyššom poschodí, kde sa nachádzajú dvoj- až štvorizbové nadštandardné apartmány. Exkluzivitu týchto bytov podčiarkujú veľké strešné terasy a nadrozmerné zasklenie. Fasáda bytových domov je kombináciou štruktúrovanej bielej omietky, betónu a drevených lamiel. Strešná krytina je hliníková v prirodzenom farebnom odtieni. Všetky okná sú navrhnuté bez parapetu. Súčasťou architektonického stvárnenia bude profesionálna výsadba drevín v okolí. Kombinácia modernej architektúry s históriou vytvára prácu, ktorá má najlepšiu šancu odolať pustošeniu času i nestabilnému trendu a tvorí trvalo udržateľný celok.         Apartmány Hillside Miesto: Kubínska hoľa, okres Dolný Kubín Architekti: Peter Šercel, Andrej Švec Spolupráca: TVAR ARCHITEKTI Investor: BL, s. r. o. Plocha: 4 500 m2

    Redakčná úprava: Karolína Barényi Vizualizácie, projektová dokumentácia: Šercel Švec

    Článok  bol uverejnený v časopise ASB 6-7/2019.

    ZDROJ: www.abs.sk